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Cuánto cuesta de verdad un software a la medida

Por qué las cotizaciones que has visto van de tres millones a trescientos, qué mueve realmente el número y cómo saber en qué punto de ese rango está tu problema.


La respuesta honesta es que nadie puede cotizar tu proyecto a partir de un párrafo. Pero “depende” no le sirve a nadie, así que aquí está de qué depende de verdad, y más o menos dónde caen los números.

El rango es real, y casi todo es alcance

Si preguntas en tres empresas cuánto cuesta un sistema de reservas, es probable que te den tres cifras muy distintas. Ninguna miente necesariamente: están cotizando tres cosas diferentes.

  • La versión pequeña es una pantalla que hace bien una sola cosa, para un solo equipo, con tus reglas metidas dentro.
  • La versión mediana es eso más cuentas de usuario, permisos, pagos, notificaciones, vista móvil e integración con el software que ya usas.
  • La versión grande es un producto: multiempresa, auditado, con soporte de guardia y listo para vendérselo a otros.

Las empresas pequeñas casi siempre quieren la primera y reciben la cotización de la segunda, porque las agencias están acostumbradas a que les pidan la segunda. Lo más valioso que puedes hacer antes de pedir un precio es decidir cuál de las tres estás comprando.

Qué mueve el precio de verdad

Cuánta gente distinta lo usa. Un equipo con un flujo de trabajo es barato. Que clientes, personal y administradores vean cada uno su propia versión de la verdad, no. Cada tipo nuevo de usuario es prácticamente un ala más del edificio.

Con cuántas cosas tiene que hablar. Una herramienta que vive sola es sencilla. Una que debe mantenerse sincronizada con tu contabilidad, tu inventario y el sistema de hace veinte años de un proveedor es otro trabajo, y casi todo el costo está en el tercero.

Si pasa dinero por ahí. Los pagos, las facturas y todo lo que le interese a la DIAN cargan una exigencia de exactitud que una pantalla de agendamiento no tiene. No es más difícil de escribir: es más difícil de garantizar.

Qué tan grave es que se equivoque. El software que incomoda a alguien cuando falla es barato. El que pierde un pedido, agenda dos veces el mismo espacio o cotiza mal un precio necesita un nivel de comprobación que aparece directo en la factura.

Cuánto de tu proceso está sin decidir. Este es el costo escondido grande. Si tu equipo hace lo mismo de tres formas distintas según quién esté de turno, alguien tiene que decidir cuál es la correcta. Esa decisión es de verdad la parte difícil, y es tuya: pagarle a un desarrollador para que la adivine es la manera más cara de equivocarse.

Formas aproximadas, solo para orientarte

Para una empresa pequeña en Colombia o Estados Unidos, una primera versión enfocada —un solo flujo real, un solo tipo de usuario, sin pagos— es cuestión de semanas, no de trimestres. Agregar cuentas para clientes, pagos o integración con sistemas existentes tiende a multiplicar ese número, no a sumarle. Todo lo que te describan como “una plataforma” pertenece a otra categoría de gasto, y normalmente es señal de que el alcance todavía no se ha acotado.

El modelo mental útil: no estás comprando software por hora, estás comprando decisiones tomadas y riesgo eliminado. Un alcance angosto es barato porque tiene poco de ambas cosas.

Cómo conseguir un número en el que puedas confiar

  1. Describe el día, no el sistema. “Todas las mañanas Ana exporta los pedidos y los vuelve a escribir en el sistema de facturación, y dos veces al mes se pierde alguno”. Ese párrafo vale más que una lista de funcionalidades.
  2. Nombra la única cosa que tiene que funcionar. Si el software hiciera solo eso, ¿valdría la pena pagarlo? Si la respuesta es sí, encontraste tu primera versión.
  3. Pide precio cerrado sobre eso. Cualquier desarrollador que entienda el problema debería poder comprometerse con una cifra para un alcance angosto. Si no puede, o el alcance sigue difuso o no lo entendió.
  4. Rechaza la fase uno de cinco. Una primera fase que no sirve de nada sin la segunda no es una primera fase: es un anticipo.

Cuando la respuesta es “no lo construyas”

A veces la recomendación correcta es una opción del software que ya pagas, una hoja de cálculo mejor organizada, o contratar a alguien en vez de programar. El desarrollador que te dice eso acaba de ahorrarte el presupuesto completo, y es justo al que vale la pena llamar cuando de verdad necesites construir algo.

Si quieres un número para tu caso, agenda una llamada. Trae la versión desordenada del problema: esa es la útil.

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